木頭人的足跡
任憑生活再怎麼揮霍,似乎只有停下來的時候才有紀錄
架這個站只是想效法「123木頭人」的遊戲精神,替生活留下一點痕跡...
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2010/08/24
鐵杵可以磨成繡花針,那竹子哩?
鐵杵磨久了可能會變繡花針,那竹子磨久了會變什麼?變牙籤!!從來不是竹子的問題,誰叫你拿了竹子當鐵杵瞎磨個什麼勁兒!
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2010/07/09
都是你的問題
有些時候,老闆跟部屬是天敵關係,就像常聽人說媳婦對婆婆、女友對前女友。
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2010/05/15
因果循環
最近看完大是文化的「好主管不該教員工:主管怎麼帶人,員工如何偷學」,作者是個1965年出生的日本人,現在擔任對美貿易進出口顧問。他的基本定調是:指導下屬不是義務,人才不是教出來的;該做的不是教育,而是撤換;固然需要溝通,卻不需要心靈相通。
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2010/05/04
老闆,你都怎麼做決策?
「不知為何而戰」這件事是很多設計師一直面臨的問題。沒有策略方向、沒有產品定位,只有專案代碼、產品長寬高尺寸、跟網路上抄下來的硬體規格,至於軟體,那就更不用講,先開案再說。
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2010/03/05
時間不夠是誰的問題
這幾年常會落入價值迷失的漩渦;常常似是而非,卻積非成是。
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