TOYOTA！做不到就別說

汽車在三年五萬公里保固期間，為了不讓原廠有推托藉口，定保還是回原廠讓他貴。「貴」這件事自己選的，沒辦法，但「等」就讓人很不悅。

因果循環

最近看完大是文化的「好主管不該教員工：主管怎麼帶人，員工如何偷學」，作者是個1965年出生的日本人，現在擔任對美貿易進出口顧問。他的基本定調是：指導下屬不是義務，人才不是教出來的；該做的不是教育，而是撤換；固然需要溝通，卻不需要心靈相通。

老闆，你都怎麼做決策？

「不知為何而戰」這件事是很多設計師一直面臨的問題。沒有策略方向、沒有產品定位，只有專案代碼、產品長寬高尺寸、跟網路上抄下來的硬體規格，至於軟體，那就更不用講，先開案再說。

曼谷自由行：Amphawa Floating Market

從曼谷往西拉車八十幾公里當然不能只去看個鐵道市場，水上市集也要順道安排。在Maeklong附近有兩個網友推薦的水上市集，一個是丹嫩莎杜艾水上市場(Damnoen Saduak Floating Market)，這是早市，從早上五點多到中午十二點。這個市集比較觀光化，早上九點多之後就擠滿歐美遊客，要體驗在地風情要在上午七點多到八點之間。另一個是安帕瓦水上市場(Amphawa Floating Market)，這是週末黃昏市集，下午兩點多就差不多開始，傍晚四、五點最熱鬧，晚上還有坐船去看螢火蟲的行程可以參加。

時間不夠是誰的問題

這幾年常會落入價值迷失的漩渦；常常似是而非，卻積非成是。