最近聽研討會"舉手"的人踴躍了；為的不是發言，而是用相機輕易地剽竊主講者的投影片。
大概一個月前，路燈旁的大樹被剃了一個不對稱的髮型，約莫是有住戶去管委會反映大樹擋住路燈光線，於是修剪一個缺口讓路燈的光透出來；標準的「頭痛醫頭」。幾個禮拜前路邊的幾棵樹被「剃光頭」，納悶為什麼這颱風季前的準備措施拖延到立冬過後才這麼徹底的實施，原來是社區馬路要重新鋪設，這幾棵數礙到了大型工程機具；原本很Rocker的髮型被一次剃個精光。
有了Facebook要辦活動變得很容易，明天是民國99年的國慶日，有人辦了一個活動：「中華民國雙十國慶日FACEBOOK個人大頭貼換成青天白日滿地紅的國旗」，目前六萬六千多人回覆會參加，很多朋友的大頭貼也已經換了，我也換了。感覺上有蠻多人對這個活動很熱血；最近有些人的血球應該會變成這樣，只是大家腦子裡想的可能都不一樣。
昨晚聽著黎明柔的「人來瘋」廣播節目，準備下汐止交流道。一如往常，車流擁擠，但還不至於定點。突然間，左後方遭到撞擊，保險桿左側被撞壞。撞到我的是一家小客車租賃公司的司機，下車後他就主動說找交通警察來量測作筆錄，車子公司有保險，會負責修。我心想：還好是被有保險的公司車撞到，至少省了在路邊吵來吵去的過程，雖然覺得很倒楣，但心情還算平靜。
昨天在廣播節目中，聽到主持人針對台中市國小男童集體遭狼師性侵案，提出國賠二審敗訴，要求市長胡志強「放棄上訴，放過孩子」這件事提出看法。主要癥結點有二：一、提出國賠要看小學老師是不是國賠法所規範的公務員。二、告訴人提出國賠訴訟可否因任何理由要求被告人放棄上訴。
上星期在電視上看到一個介紹「東大冰菓店」的節目，其實我對冰品沒什麼特別的興趣，但是店裡那台看起來很有古意的製冰機器引起我的注意；人到了一個年紀之後，在現實找不到定位，對未來看不出方向，對於「懷舊」這件事就變得比較感興趣。
今天看到一篇名為「諸葛亮寫給兒子的一封信」的文章，將八十六個字的信件分解成十個課題：寧靜力、節儉力、計畫力、學習力、增值力、速度力、性格力、時間歷、想像力、精簡力；簡言之，就是要多方努力。
上週（23日）中午左右，臺灣蘋果電腦的購物網頁出現標價錯誤，原價34,900元的Mac Mini，更改配備選擇8GB記憶體後，應該要45,100元的價格，卻反而降價為19,900元，很多朋友都找人頭參與了這次的「搶標」活動。那天生病請假，在家裡也聽說了這件事，不過沒參與。那時不知道在想什麼，都已經退燒了，沒晃神怎沒去找人代訂。
最近這個月比較忙，下班之後又趕去火車站附近上Action Script 3.0的課，回到家都差不多超過十二點。剛好又遇上辦公室、教室感冒的人特多，自動戴口罩的又特少，一不小心就中標感冒；感冒不怕，就怕發燒，因為吃退燒藥常常藥物過敏。但人生就是這樣，越擔心就越容易遇上。
最近看完大是文化的「好主管不該教員工：主管怎麼帶人，員工如何偷學」，作者是個1965年出生的日本人，現在擔任對美貿易進出口顧問。他的基本定調是：指導下屬不是義務，人才不是教出來的；該做的不是教育，而是撤換；固然需要溝通，卻不需要心靈相通。
新居落成的時候，舅媽送了桂花樹跟麒麟草，說是闢邪招貴人。過了這麼些年，總還是懷憂喪志、小人不斷，有用嗎？不曉得，搞不好不種小人更多。
每次颱風來襲，房子前面的樹就成了風力大小的指標：樹的「髮型」越是「追風」，風的威力也越大；這次凡那比把藍色跑車的車罩給「脫光光」，車主來巡了幾次還是罩不住。
自古以來，古今中外對於美，有著不計其數的定義，但對於醜，卻總是用負面表述的方式扮演美的反面角色。Umberto Eco在「
9999大家都炒些什麼議題？是一次久久...還是久久一次...:)
前幾天，一個朋友在臉書上貼一句很神秘的留言：「終於，等了3年多...」，這篇留言很快地在原貼文人沒有回文的狀況下接力下去，得到來自各界二十幾篇熱烈迴響。
鐵杵磨久了可能會變繡花針，那竹子磨久了會變什麼？變牙籤！！從來不是竹子的問題，誰叫你拿了竹子當鐵杵瞎磨個什麼勁兒！
有些時候，老闆跟部屬是天敵關係，就像常聽人說媳婦對婆婆、女友對前女友。
汽車在三年五萬公里保固期間，為了不讓原廠有推托藉口，定保還是回原廠讓他貴。「貴」這件事自己選的，沒辦法，但「等」就讓人很不悅。
「不知為何而戰」這件事是很多設計師一直面臨的問題。沒有策略方向、沒有產品定位，只有專案代碼、產品長寬高尺寸、跟網路上抄下來的硬體規格，至於軟體，那就更不用講，先開案再說。
這幾年常會落入價值迷失的漩渦；常常似是而非，卻積非成是。